Hoje, ao ler as noticias pela manhã, como sempre faço, deparei-me com uma reportangem da Mariana Oliveira, do G1, de São Paulo, http://g1.globo.com/Noticias/Brasil/0,,MUL1385621-5598,00-APOS+ANOS+DE+DISCUSSAO+ESTATUTO+DA+IGUALDADE+RACIAL+DEVE+VIRAR+LEI+NESTE+AN.html . muito interessante, elucidativa, e que merece maior destaque do que foi dado no seu posicionamento de chamada no site da G1.com
Imaginem vocês que o Estatuto da Igualdade Racial terá a sua votação concluída o Senado ainda no mês de Novembro deste ano de 2009, segundo uma previsão otimista do governo federal, devendo virar lei ainda este ano, após 10 anos do início das discussões sobre o tema.
Sem sombra de dúvida, como todos nós acompanhamos as ações do nosso Senado, seja por meio da TV Senado, dos noticiários dos jornais, radios e televisão, é fácil entender porque demoraram tanto tempo para finalizar um tema de tanta relevância e importância para o nosso povo. Ou será que muitos se esqueceram as nossas origens, que vem dos escravos trazidos pelos portuguêses, na época do descobrimento e da colonização de nosso país.
Enquanto o nosso Senado, que deveria estar trabalhando em matérias de alta relevância para o nosso povo, passa o tempo discutindo mazelas e desmandos de seus líderes, realizando acordos, alianças, etc, utilizando até mesmo ironias para tratar de temas da mais alta relevância como o último apagão, nós ainda nos deparamos com pessoas negras sendo discrimadas nas ruas, no comércio, nas escolas, disputando cotas para poder estudar ou trabalhar.
Enquanto vemos o nosso Senado prorrogando estudos com a barriga, onde calendário e planejamento é algo que passa ao largo do edificio do Senado, nossos irmãos negros continuam sendo diminuidos pelos brancos, seja na rua, ou onde quer que seja, de maneira velada, quase que imperceptível. Mas todos sabemos que existe.
O projeto de lei que cria o estatuto foi aprovado em 9 de Setembro deste ano, em comissão da Câmara, sem passar pelo plenário. Agora precisa ser aprovado pelo Senado para depois ir para a devida sanção presidencial, para finalmente virar lei.
Eu pergunto, será cumprido o prazo? Segundo o Ministro da Igualdade Racial, Sr. Edson Santos, a previsão inicial do governo era que o projeto fosse sancionado pelo presidente Lula nesta Sexta Feira, 20 de Novembro, Dia da Consciência Negra. A meta não foi cumprida, mas ajudou sobremaneira na aceleração das discussões sobre o tema.
Quem quizer entender o Estatudo da Igualdade Racial siga o link acima, pois a reportagem da Mariana de Oliveira é muito interessante, inteligente e de fácil compreensão (Parabéns Mariana).
Alguns ítens importantes:
Na Educação o estatuto obriga escolas de ensino fundamental e médio, publicas e privadas, a ensinar história geral da Africa e da população negra no Brasil além de prever que o poder público adote programas para assegurar vagas para a população negra em instituições federais de nível médio e superior, mas NÃO ESTABELECIDAS POR COTAS.
Com a obrigatoriedade do ensino da história geral da África e de nossa população negra, finalmente nossos futuros cidadãos, a começar pelos nossos filhos e netos, irão conhecer as suas raízes, sejam elas sociais, musicais, religiosas, onde o destaque para a história da escravidão no país e a Lei Áurea poderão ser vistos com mais ênfase. Agora, o governo precisará criar programas para incentivar a educação não só aos negros, mas a todos aqueles que ainda não tem acesso a uma vaga na escola. Faltou incluir no texto a obrigatoriedade de assegurar vagas para a população negra no estudo fundamental. Esqueceram justamente da base. Ainda há tempo de corrigir esta falha.
No que se refere a área do Trabalho serão dados incentivos fiscais para as empresas com mais de 20 empregados que contratem pelo menos 20% de negros. Prevê também incentivo de atividades produtivas rurais para a população negra e proíbe o empregador de exigir boa aparência e foto no currículo.
Ora, pedir foto no currículo e exigir boa aparência, por si só, já é um ato de discriminação SOCIAL. O nosso bom senso, e o de nossos empresários, por si só, deveria coibir este tipo de atitude. Agora, talvez fazendo parte deste estatuto, a mente dos profissionais que cuidam da contratação de mão de obra especializada e técnica fique de prontidão e evite este tipo de atitude ofensiva a todos.
Na área do Esporte pede que se reconheça a capoeira como esporte e que o governo destine recursos para a sua prática.
O que entendemos como esporte então? Qual a cor de nossos principais jogadores de futebol? Qual a cor dos principais jogadores de basquete? Onde estão os negros no Voleibol, no ciclismo, maratonas, natação, só para citar alguns? Não existe nada prevendo o apoio ao negro que se dedica a estas outras modalidades esportivas que não seja a capoeira?
Reconhecer a capoeira como esporte é louvável. Eu estou de acôrdo, claro. Mas como praticar um esporte que ainda não é reconhecido internacionalmente? Onde consta no Estatuto uma obrigatoriedade de ações que transformem esse esporte em uma atividade internacional, e que não fique regionalizada e circunscrita ao Brasil como esporte, e visto como apresentações em shows de mulatas no resto do mundo. Pensem nisso.
Nas áreas de Religião, Internet e Política, são previstas ações que hoje em dia já são respeitadas pelo nosso povo. Na Religião a obrigatoriedade de se respeitar o livre exercício dos cultos religiosos de origem africana, liberando assistência religiosa aos seus seguidores em hospitais. Na Internet, estabelece reclusão de até 3 anos para quem pratique racismo. Na Política, voltamos as cotas, sendo exigido um mínimo de 10% de candidatos negros na eleição.
Ainda existem opiniões divergentes, segundo o apurado pela reporter Mariana. Porém, essas divergências, notadamente, demonstram que seus defensores não estão olhando o estatuto como um ferramenta que deverá ser atualizada e melhorada com o passar do tempo, mas sim defendendo suas teses individuais (como grupo).
Eu recomendo que vocês leiam a íntegra da reportagem da Mariana Oliveira, que no meu entender é ótima, clara, objetiva e neutra. Reflexionem sobre o que vocês irão ler, analisem e reflexionem também sobre suas atitudes com respeito aos negros, e vamos lutar para uma igualdade racial JÁ.
Parabéns Mariana Oliveira pela sua reportagem.
Purcino
sexta-feira, 20 de novembro de 2009
terça-feira, 17 de novembro de 2009
O valor da Amizade
A amizade assinala o mais alto ponto de perfeição da sociedade.
Nas relações entre pais e filhos é mais o respeito que domina.
Nao podem os filhos dar conselhos ou formular censuras a seus pais,
o que é entretanto uma das primeiras obrigações da amizade.
Michel de Montaigne (1533 - 1592)
Em busca de uma vida tranquila, cheia de ternura e amor, os homens normalmente vão em busca de gurus, sábios, líderes motivacionais e até de livros de auto-ajuda, quando seria mais fácil buscar os seus verdadeiros AMIGOS.
Segundo Tara Parker-Pope, colunista de saúde do jornal The New York Times, as pessoas começam a perceber a influência da amizade e dos círculos sociais na mente e no corpo.
As reações dos sentimentos das pessoas, refletidos em suas feições faciais, em seus olhares, em suas ações diárias, podem muito bem mostrar se um determinado individuo tem um bom circulo de amizade ou não.
O número máximo que um cérebro normalmente pode registrar como ideal para um círculo de amizade não passa de 150, segundo Dunhar e sua teoria do social brain, segundo Dunhar. Quanto maior o grupo, mais informações precisam ser processadoas pelo cérebro. Sendo assim, a capacidade de processamento do cérebro também limitaria o tamanho do circulo social. Esse limite de 150 pessoas é algo ínfimo em tempos de redes sociais via internet.
Portanto, ao analisarmos uma pessoa para o cargo que for, devemos buscar meios de medir sua capacidade de fazer amigos, de ser amigo, de doar sua amizade, para evitar ter entre nossos colaboradores pessoas frias e sem coração, que não pensam além do seu bem estar e do seu beneficio individual.
(material extraido da reportagem Amigo faz bem para a saúde, editado pela revista Semana, da Editora Abril, edição 85, ano 3, de 30 de abril de 2009, reportagem de capa.).
Purcino
segunda-feira, 16 de novembro de 2009
Mudança de Hábito - Capacitação continua deve ser prioridade.
Para falarmos de Capacitação contínua, precisamos entender o que vem a ser Mudança de Hábito. Por que? Porque normalmente quando nos referimos ao conhecimento do indivíduo, sua distribuição e preparação, ainda falamos em treinamento, que nada mais é do que adestrar alguém a fazer algo, repetitivamente, seguindo procedimentos burocráticos e enfadonhos.
Falar em Capacitação Contínua é falar sobre a distribuição de conhecimento puro, entrega de informações que irão ajudar ao indivíduo a refletir sobre determinado tema, formar sua opinião e ENTENDER a mensagem que estamos dando. Logo....
Primeiro devemos e precisamos entender o que vem a ser mudança de hábito.
Mudança é sinônimo de transformação, ou seja, uma alteração de um estado, modelo ou situação anterior par aum estado, modelo ou situação futura, ocasionada por razões inesperadas e incontroláveis, ou po razões planejadas, fartamente discutidas por uma equipe de trabalho.
Mudar envolve capacidade de compreensão e adoção das práticas que concretizem o desejo de transformação. Para que as mudanças aconteçam, as pessoas precisam estar sensibilizadas pelos objetivos destas transformações. Portanto, perceber a dinâmica das mudanças é uma necessidade quando notamos que necessitamos de algo novo para alcançar nossos objetivos.
Viver atualizado é uma questão de sobrevivência e uma maneira de visualizar o futuro de forma prática e objetiva, já que os novos tempos exigem uma postura de pensamento cada vêz mais dinâmico.
Por desconhecer o significado da palavra mudança, é normal que as pessoas costumem ficar na defensiva, prejudicando todo um processo de inovação e melhorias.
Segundo, precisamos entender agora o significado da palávra hábito.
Hábiro é um substantivo masculino que significa uma inclinação por alguma ação. Socialmente e profissionalmente falando, o hábito pode ser entendido como um modo padronizado de pensar, sentir ou agir, o que, na maioria das vezes, tornou-se algo inconsciente e automático, mas que segue regras e procedimentos existentes no seio das famílias e das empresas.
Juntando as duas palavras, entendemos que MUDANÇA DE HÁBITO significa alteração de modelo de administração, comunicação, producão, ou seja, mudança em tudo o que pode estar diretamente ligado a administração de uma empresa ou um negócio, influenciando até mesmo na forma de divulgação de informação, seja via marketing ou via capacitação.
A MUDANÇA DE HÁBITO influencia diretamente na disciplina de ações, pensamentos e sentimentos de todos os que dirigem e operam uma organização, tenha ela o tamanho que tiver.
Essa disciplina de ações começa com a publicação da visão, missão, objetivos e procedimentos de uma organização, demonstrando que existe uma perfeita sintonia entre quem dirige com quem é dirigido, pois a função de quem dirige é disseminar as novas regras com um ensino claro e contínuo. Por isso, a capacitação dos colaboradores pode tornar-se o atalho perfeito para que qualquer mudança seja obtida rápida e eficazmente.
A capacitação precisa ser feita de forma clara, cristalina, pura, sem rodeios ou medos de ferir egos. Programas de capacitação presencial ou a distância devem ser considerados. Implantação de workshops ou foruns também devem ser discutidos, idealizados e implantados.
A interatividade é essencial. Por que não pensar nos jogos educativos de alta interatividade?
Existem empresas no mercado hoje altamente especializadas neste segmento da capacitação.
Não devemos esquecer também a implantação de um processo de avaliação do conhecimento aplicado, que pode (e deve) ser feito via internet, para evitar a cola tradicional.
Mudar o hábito, deixando a estrutura tradicional do treinamento de lado e partindo para a capacitação continua, que é a disseminação da educação a alto nível, não significa gastar mais mas sim, investir mais em processos de disseminação de conhecimento que farão com que seus colaboradores tornem-se mais efetivos, rentáveis e ousados em suas atividades, gerando mais receitas para seus negócios.
Purcino
Falar em Capacitação Contínua é falar sobre a distribuição de conhecimento puro, entrega de informações que irão ajudar ao indivíduo a refletir sobre determinado tema, formar sua opinião e ENTENDER a mensagem que estamos dando. Logo....
Primeiro devemos e precisamos entender o que vem a ser mudança de hábito.
Mudança é sinônimo de transformação, ou seja, uma alteração de um estado, modelo ou situação anterior par aum estado, modelo ou situação futura, ocasionada por razões inesperadas e incontroláveis, ou po razões planejadas, fartamente discutidas por uma equipe de trabalho.
Mudar envolve capacidade de compreensão e adoção das práticas que concretizem o desejo de transformação. Para que as mudanças aconteçam, as pessoas precisam estar sensibilizadas pelos objetivos destas transformações. Portanto, perceber a dinâmica das mudanças é uma necessidade quando notamos que necessitamos de algo novo para alcançar nossos objetivos.
Viver atualizado é uma questão de sobrevivência e uma maneira de visualizar o futuro de forma prática e objetiva, já que os novos tempos exigem uma postura de pensamento cada vêz mais dinâmico.
Por desconhecer o significado da palavra mudança, é normal que as pessoas costumem ficar na defensiva, prejudicando todo um processo de inovação e melhorias.
Segundo, precisamos entender agora o significado da palávra hábito.
Hábiro é um substantivo masculino que significa uma inclinação por alguma ação. Socialmente e profissionalmente falando, o hábito pode ser entendido como um modo padronizado de pensar, sentir ou agir, o que, na maioria das vezes, tornou-se algo inconsciente e automático, mas que segue regras e procedimentos existentes no seio das famílias e das empresas.
Juntando as duas palavras, entendemos que MUDANÇA DE HÁBITO significa alteração de modelo de administração, comunicação, producão, ou seja, mudança em tudo o que pode estar diretamente ligado a administração de uma empresa ou um negócio, influenciando até mesmo na forma de divulgação de informação, seja via marketing ou via capacitação.
A MUDANÇA DE HÁBITO influencia diretamente na disciplina de ações, pensamentos e sentimentos de todos os que dirigem e operam uma organização, tenha ela o tamanho que tiver.
Essa disciplina de ações começa com a publicação da visão, missão, objetivos e procedimentos de uma organização, demonstrando que existe uma perfeita sintonia entre quem dirige com quem é dirigido, pois a função de quem dirige é disseminar as novas regras com um ensino claro e contínuo. Por isso, a capacitação dos colaboradores pode tornar-se o atalho perfeito para que qualquer mudança seja obtida rápida e eficazmente.
A capacitação precisa ser feita de forma clara, cristalina, pura, sem rodeios ou medos de ferir egos. Programas de capacitação presencial ou a distância devem ser considerados. Implantação de workshops ou foruns também devem ser discutidos, idealizados e implantados.
A interatividade é essencial. Por que não pensar nos jogos educativos de alta interatividade?
Existem empresas no mercado hoje altamente especializadas neste segmento da capacitação.
Não devemos esquecer também a implantação de um processo de avaliação do conhecimento aplicado, que pode (e deve) ser feito via internet, para evitar a cola tradicional.
Mudar o hábito, deixando a estrutura tradicional do treinamento de lado e partindo para a capacitação continua, que é a disseminação da educação a alto nível, não significa gastar mais mas sim, investir mais em processos de disseminação de conhecimento que farão com que seus colaboradores tornem-se mais efetivos, rentáveis e ousados em suas atividades, gerando mais receitas para seus negócios.
Purcino
terça-feira, 10 de novembro de 2009
Erros que podem eliminar um candidato em uma Dinâmica de Grupo
Foram mais de 20 anos realizando dinâmicas de grupo ao redor do mundo. Eu vi muito profissional experiente, rodado, cometer erros crassos durante a dinâmica. Erros que levaram muita gente a perder não só oportunidades de progresso na empresa, como também perder oportunidades de novos empregos.
Baseado nestes erros, selecionei os mais comuns, que acontecem sem que a pessoa perceba. Dai saiu uma pequena cartilha, que compartilho aqui, com quem vai participar de uma dinâmica de grupo, como com quem vai analisar uma dinâmica de grupo.
Baseado nestes erros, selecionei os mais comuns, que acontecem sem que a pessoa perceba. Dai saiu uma pequena cartilha, que compartilho aqui, com quem vai participar de uma dinâmica de grupo, como com quem vai analisar uma dinâmica de grupo.
- FALTA DE INTERESSE: Muitos confundem a timidez com falta de interesse durante o processo da dinâmica de grupo. Ele pode ser tímido, o que não é algo negativo, mas tira pontos durante a avaliação.
- FALTA DE PRÓ-ATIVIDADE: O participante não atua em todas as etapas da dinâmica de grupo por puro desconhecimento dos temas propostos ou por julgar-se superior aos outros participantes presentes na sala de reunião.
- VESTUÁRIO: Durante uma dinâmica de grupo, caso seja uma dinâmica de avaliação de candidatos a um novo emprego, o que se analisa é a capacidade do candidato se sobressair por seus conhecimentos e não por sua vestimenta. Recomenda-se o uso de uma roupa formal nesses casos.
- POSTURA: Muitos não percebem que a avaliação do grupo se inicia no momento de sua apresentação no local da dinâmica. A forma de dirigir-se à recepção, como ele se identifica e até a maneira com a qual trata as pessoas que o estão atendendo. A formalidade sem excesso é essencial neste momento.
- COMENTÁRIOS SOBRE SEU ANTIGO TRABALHO OU ANTIGO POSTO: Tomem muito cuidado com as respostas. Evite falar mal do seu chefe ou emprego anterior. O selecionador ou moderador do grupo imediatamente vai imaginar que você, ao se deparar com o primeiro problema, irá procurar novos rumos, ou até mesmo falar mal da empresa.
- SUPERVALORIZAÇÃO: Evite extrapolar comentários sobre os defeitos dos concorrentes e exagerar nos exemplos de experiências pessoais. Poderá aparentar que você desdenha as outras pessoas ou que é um indivíduo arrogante e desagregador.
- CONVERSAS PARALELAS: É uma questão de respeito para com a pessoa que está com a palavra. O comportamento ideal é aguardar a sua vez de expressar a sua opinião.
- CV COM INFORMAÇÕES FALSAS: Muitas vezes, para impressionar, o candidato mente no CV, o que poderá causar constrangimentos na hora da dinâmica, pois ele poderá ser solicitado para falar de temas que na realidade não domina.
Fique de olho... não se comprometa.... comprometa-se com você e sua realidade!!!
Purcino
segunda-feira, 9 de novembro de 2009
Portunhol ou um Segundo Idioma?
Hoje eu estive lendo uma interessante matéria de discussão postada pelo Gilberto Vannuchi no blog do EB --> http://tinyurl.com/yfgdoey entitulado de Portunhol – a hora de o Brasil “hablar en serio”.
Interessante a matéria, recomendo que vocês leiam o material, reflitam e discutam a importância do segundo idioma na vida do profissional, seja ele liberal ou corporativo.
Eu tive minhas experiências, algumas interessantes, outras relevantes, outras constrangedoras, junto com minha familia, desde quando nos mudamos para o exterior em 1990. Chegamos ao México sem falar uma só palavra de espanhol mexicano. Aprendemos, com professor particular, a gramática do espanhol falado na Espanha.
Não preciso dizer que não nos serviu para nada. Tivemos que nos defender com o portunhol mesmo. E fomos aprendendo no dia a dia, com o auxilio de outros brasileiros que já viviam no Mèxico.
Não pensem que foi fácil. Até mesmo pedir um mamão no hotel para dar de sobremesa para nossos filhos, que tinham 3 e 6 anos de idade, respectivamente, era um martírio. Imaginem então falar em público, em palestras e seminários.
Eu comentei no blog do Gilberto (vale a pena dar uma espiadinha), que o ensino do segundo idioma deveria ser uma obrigatoriedade desde a infância. Não consigo ver no futuro nossos filhos com oportunidade de trabalho somente no Brasil. O mercado hoje já não tem mais fronteiras. A internet nos coloca no mundo, e aos nossos filhos, desde sua tenra idade. Eles já falam palavras ou tags em inglês que nós, muitas vezes não conhecemos. Mas eles já aprenderam com seus jogos, games, visitas aos sites de videos, downloads, etc.
Hoje, o Brasil ocupa papel de destaque no mercado internacional. As empresas médias e grandes tem seus negócios divididos no mercado interno e externo. Os contatos com clientes e fornecedores do exterior são cada dia mais comuns. Por isso a necessidade de falar pelo menos o Inglês ou o Espanhol.
Vejam bem, eu disse falar, mas também digo, compreender. Muitas escolas passam um a dois anos ensinando gramática do segundo idioma, sem dar a possibilidade ao estudante para falar, comunicar-se, fazer-se compreender. A velocidade dos negócios já não consegue esperar tanto. A comunicação tem que ser imediata e efetiva. Por isso, ao optar por um segundo idioma, se a sua escola, ou a de seus filhos, não ofereça uma boa opção, existem excelentes marcas no mercado que lhe oferecem uma grande variedade de idiomas para serem estudados.
Basta procurar. E ir a luta. O segundo idioma não pode ser visto como uma despesa, um custo a mais no ensino de nossos filhos. Deve ser visto como um investimento. Hoje, meus dois filhos falam 3 idiomas cada um, aprendidos no exterior, vivendo nos países, e falam fluentemente cada um deles.
Sorte!? Não, dedicação deles. Os dois perceberam como isso seria importante na sua vida profissional, que seguiram adiante, mesmo retornando ao Brasil. Porque? O mercado escolhe quem está melhor preparado. E o idioma é sim um fator decisório na escolha de um profissional para uma determinada função.
Portanto, deixemos o Portunhol de lado, e vamos investir no segundo idioma.
Vamos ser dinâmicos. Não ficar esperando receber e sim investir na preparaçção de nossos filhos, e por que não dizer, de nossos colaboradores estrelas, aqueles que sim podem ser potenciais lideres em nossas organizações.
Eu recomendo primeiro o Espanhol ou o Inglês, e depois de dominar um dos dois, o Chinês.
Até a próxima!!!
Purcino
Interessante a matéria, recomendo que vocês leiam o material, reflitam e discutam a importância do segundo idioma na vida do profissional, seja ele liberal ou corporativo.
Eu tive minhas experiências, algumas interessantes, outras relevantes, outras constrangedoras, junto com minha familia, desde quando nos mudamos para o exterior em 1990. Chegamos ao México sem falar uma só palavra de espanhol mexicano. Aprendemos, com professor particular, a gramática do espanhol falado na Espanha.
Não preciso dizer que não nos serviu para nada. Tivemos que nos defender com o portunhol mesmo. E fomos aprendendo no dia a dia, com o auxilio de outros brasileiros que já viviam no Mèxico.
Não pensem que foi fácil. Até mesmo pedir um mamão no hotel para dar de sobremesa para nossos filhos, que tinham 3 e 6 anos de idade, respectivamente, era um martírio. Imaginem então falar em público, em palestras e seminários.
Eu comentei no blog do Gilberto (vale a pena dar uma espiadinha), que o ensino do segundo idioma deveria ser uma obrigatoriedade desde a infância. Não consigo ver no futuro nossos filhos com oportunidade de trabalho somente no Brasil. O mercado hoje já não tem mais fronteiras. A internet nos coloca no mundo, e aos nossos filhos, desde sua tenra idade. Eles já falam palavras ou tags em inglês que nós, muitas vezes não conhecemos. Mas eles já aprenderam com seus jogos, games, visitas aos sites de videos, downloads, etc.
Hoje, o Brasil ocupa papel de destaque no mercado internacional. As empresas médias e grandes tem seus negócios divididos no mercado interno e externo. Os contatos com clientes e fornecedores do exterior são cada dia mais comuns. Por isso a necessidade de falar pelo menos o Inglês ou o Espanhol.
Vejam bem, eu disse falar, mas também digo, compreender. Muitas escolas passam um a dois anos ensinando gramática do segundo idioma, sem dar a possibilidade ao estudante para falar, comunicar-se, fazer-se compreender. A velocidade dos negócios já não consegue esperar tanto. A comunicação tem que ser imediata e efetiva. Por isso, ao optar por um segundo idioma, se a sua escola, ou a de seus filhos, não ofereça uma boa opção, existem excelentes marcas no mercado que lhe oferecem uma grande variedade de idiomas para serem estudados.
Basta procurar. E ir a luta. O segundo idioma não pode ser visto como uma despesa, um custo a mais no ensino de nossos filhos. Deve ser visto como um investimento. Hoje, meus dois filhos falam 3 idiomas cada um, aprendidos no exterior, vivendo nos países, e falam fluentemente cada um deles.
Sorte!? Não, dedicação deles. Os dois perceberam como isso seria importante na sua vida profissional, que seguiram adiante, mesmo retornando ao Brasil. Porque? O mercado escolhe quem está melhor preparado. E o idioma é sim um fator decisório na escolha de um profissional para uma determinada função.
Portanto, deixemos o Portunhol de lado, e vamos investir no segundo idioma.
Vamos ser dinâmicos. Não ficar esperando receber e sim investir na preparaçção de nossos filhos, e por que não dizer, de nossos colaboradores estrelas, aqueles que sim podem ser potenciais lideres em nossas organizações.
Eu recomendo primeiro o Espanhol ou o Inglês, e depois de dominar um dos dois, o Chinês.
Até a próxima!!!
Purcino
Dinâmica de Grupo faz a diferença!
O conceito de dinâmica de grupo como é conhecido hoje surgiu entre 1935 e 1955 e pode ser definido como um trabalho de comunicação e troca de informações, envolvendo no mínimo tres pessoas. A interação entre os participantes é essencial.
O principal objetivo de uma dinâmica, no âmbito profissional, é perceber como cada pessoa se comporta diante de determinadas situações. A técnica permite descobrir qual participante tem espírito de liderança, qual possui mais habilidades individuais específicas e qual tem capacidade de trabalhar em grupo sem se deixar afetar pelas individualidades dos outros integrantes, focando somente no objetivo do grupo ou da empresa.
A margem de acerto na avaliação é de 90% e os 10% restantes só são passíveis de avaliação durante a dinâmica individual. A dinâmica, portanto, pode ser utilizada no processo seletivo para dimensionar habilidades que não podem ser avaliadas por meio de provas e testes escritos ou orais.
Durante o processo de recrutamento ou seleção de pessoal são aplicadas técnicas ou exercícios de dinâmicas de grupo, permitindo que o profissional de RG avalie se o candidato é pró-ativo, tem jogo de cintura, se sabe improvisar em momentos de pressão, se sabe ouvir e refletir e se consegue pontuar suas idéias sem mostrar agressividade.
Na área de seleção e recrutamento pessoal a dinâmica também é utilizada para avaliar as habilidades dos participantes para um determinado cargo. O que se procura detectar é se o candidato é lider, comunicativo, se tem espírito de empreendedor, qual o seu conhecimento profissional para o cargo, seu grau de cooperativismo, sua personalidade e inteligência.
A dinâmica não existe apenas para os processos de seleção. A técnica é muito utilizada nos processos de reengenharia de empresas, onde o primeiro ítem checado é o nível de conhecimento do profissional sobre a empresa, suas metas, seus produtos, seus serviços, quais os procedimentos em cada área e sua capacidade de cumprimento dos mesmos. Mede também o seu conhecimento sobre o mercado de atuação da empresa, analisa se ele consegue perceber as novas oportunidades existentes nesse mercado, além de sua capacidade de liderar pessoas no processo de renovação.
Outro objetivo da dinâmica é o de analisar a integração do indivíduo no trabalho em equipe, onde são avaliadas suas capacidades de iniciativa, criatividade e comando.
Caso você ainda tenha dúvidas a respeito, deixe sua mensagem neste blog, que com muito prazer vamos responder a cada uma delas.
Purcino
O principal objetivo de uma dinâmica, no âmbito profissional, é perceber como cada pessoa se comporta diante de determinadas situações. A técnica permite descobrir qual participante tem espírito de liderança, qual possui mais habilidades individuais específicas e qual tem capacidade de trabalhar em grupo sem se deixar afetar pelas individualidades dos outros integrantes, focando somente no objetivo do grupo ou da empresa.
A margem de acerto na avaliação é de 90% e os 10% restantes só são passíveis de avaliação durante a dinâmica individual. A dinâmica, portanto, pode ser utilizada no processo seletivo para dimensionar habilidades que não podem ser avaliadas por meio de provas e testes escritos ou orais.
Durante o processo de recrutamento ou seleção de pessoal são aplicadas técnicas ou exercícios de dinâmicas de grupo, permitindo que o profissional de RG avalie se o candidato é pró-ativo, tem jogo de cintura, se sabe improvisar em momentos de pressão, se sabe ouvir e refletir e se consegue pontuar suas idéias sem mostrar agressividade.
Na área de seleção e recrutamento pessoal a dinâmica também é utilizada para avaliar as habilidades dos participantes para um determinado cargo. O que se procura detectar é se o candidato é lider, comunicativo, se tem espírito de empreendedor, qual o seu conhecimento profissional para o cargo, seu grau de cooperativismo, sua personalidade e inteligência.
A dinâmica não existe apenas para os processos de seleção. A técnica é muito utilizada nos processos de reengenharia de empresas, onde o primeiro ítem checado é o nível de conhecimento do profissional sobre a empresa, suas metas, seus produtos, seus serviços, quais os procedimentos em cada área e sua capacidade de cumprimento dos mesmos. Mede também o seu conhecimento sobre o mercado de atuação da empresa, analisa se ele consegue perceber as novas oportunidades existentes nesse mercado, além de sua capacidade de liderar pessoas no processo de renovação.
Outro objetivo da dinâmica é o de analisar a integração do indivíduo no trabalho em equipe, onde são avaliadas suas capacidades de iniciativa, criatividade e comando.
Caso você ainda tenha dúvidas a respeito, deixe sua mensagem neste blog, que com muito prazer vamos responder a cada uma delas.
Purcino
Bem vindos ao Espaço Dinâmico
Olá, sejam bem vindos ao novo espaço para você poder discutir temas de seu interesse nas áreas de formação de pessoas, desenvolvimento profissional, cursos de especialização, dinâmicas de grupo, e muito mais.
Escreva suas experiências, faça suas perguntas, de suas opiniões, iniciemos nossos foruns de discussão, sempre com o objetivo de orientar as pessoas no sentido de encontrar respostas e soluções para suas perguntas e dúvidas na área de desenvolvimento de pessoas.
Eu aguardo você aqui.
Purcino
Escreva suas experiências, faça suas perguntas, de suas opiniões, iniciemos nossos foruns de discussão, sempre com o objetivo de orientar as pessoas no sentido de encontrar respostas e soluções para suas perguntas e dúvidas na área de desenvolvimento de pessoas.
Eu aguardo você aqui.
Purcino
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